Didalam hubungan komunikasi di suatu lingkungan kerja atau perusahaan konflik antar individu akan sering terjadi. Konflik yang sering terjadi biasanya adalah karena masalah kominikasi yang kurang baik. Sehingga cara mengatasi konflik dalam perusahaan harus benar-benar dipahami management inti dari perusahaan, untuk meminimalisir dampak yang timbul.
Permasalahan atau konflik yang terjadi antara karyawan atau karyawan dengan atasan yang terjadi karena masalah komunikasi harus di antisipasi dengan baik dan dengan system yang terstruktur. Karena jika masalah komunikasi antara atasan dan bawahan terjadi bias-bisa terjadi hal-hal yang tidak diinginkan, misalnya mogok kerja, bahkan demo.
Sehingga untuk mensiasati masalah ini bias dilakukan dengan berbagai cara.
1. Membentuk suatu system informasi yang terstruktur, agar tidak terjadi kesalahan dalam komunikasi. Misalnya, dengan membuat papan pengumungan atau pengumuman melalui loudspeaker.
2. Buat komunikasi dua arah antara atasan dan bawahan menjadi lancer dan harmonis, misalnya dengan membuat rapat rutin, karena dengan komunikasi yang dua arah dan intens akan mengurangi masalah di lapangan
3. Beri pelatihan dalam hal komunikasi kepada atasan dan karyawan, pelatihan akan memberikan pengetahuan dan ilmu baru bagi setiap individu dalam organisasi dan meminimalkan masalah dalam hal komunikasi
Biasanya masalah timbul karena lingkungan yang kurang kondusif di suatu perusahaan. Misalnya, kondisi cahaya yang kurang, atau sirkulasi yang kurang baik, dan temperature ruangan yang tinggi sangat mungkin untuk meningkatkan emosi seseorang, jadi kondisi dari lingkungan juga harus di perhatikan
Konflik dalam perusahaan juga sering terjadi antar karyawan, hal ini biasanya terjadi karena masalah diluar perusahaan, misalnya tersinggung karena ejekan, masalah ide yang dicuri, dan senioritas. Perusahaan yang baik harus bisa menghilangkan masalah senioritas dalam perusahaan. Hal ini dapat meminimalisir masalah yang akan timbul, kerena dengan suasanya yang harmonis dan akrab maka masalah akan sulit untuk muncul.
terimakasiah atas infonya
sama-sama, semoga bermanfaat ya
menurut saya komunikasi sangat penting dalam lingkungan kerja. maka dari itu komunikasi harus dijaga dengan baik. baik dengan teman kerja maupun atasan.
benar, komunikasi harus selalu dijaga dan dibina
benar sekali,
memang komunikasi yang kurang baik adalah sumber dari konflik, oleh karena itu sebaiknya perusahaan memanage agar komunikasi dengan pihak karyawan dapat terjalin dengan baik
terlalu banyak komunikasi juga bahaya, jadi harus pas kadarnya
smoga brhasil mnjalani smua mslah
selain komunikasi yang kurang apa ada faktor lain yang dapat menimbulkan konflik? misal : konflik antar kelompok yang terdiri dari orang yang mempunyai sifat keras kepala dan juga kondisi dan kesempatan yang membuat kelompok tersebut berbuat curang terhadap kelompok lain.
dan bagaimana cara mengatasinya?
Kalau masalahnya sudah kelompok, harus dari manajemen perusahaan yang menyelesaikannya, harus dibicarakan antara manajemen, kelompok A dan B
KNAPA Y TIAP SENIOR TU KBANYAKAN EGOIS DAN CUEK BANGET Y????
TRUS GMNA CARA YANG TEPAT UNTUK MENGATASINYA???
Junior emang harus ngalah sama senior, pelan-pelan aja kenalan, nanti juga enak kok.
alhamdulillah…
trimakasih’ mdh2n brmanfaat untuk semuanya 😛